In opdracht van woningcorporatie Vivare verzorgde ik in juni 2025 een trainingsdag in het leiderschapstraject voor het management, De Leiderschapsagenda van Vivare. De focus van deze dag lag op Leidinggeven aan je medewerker. In deze sessie gingen we actief aan de slag met enkele gesprekstechnieken die helpen in je (1-op-1) gesprekken met jouw medewerkers. Zodat je jouw medewerkers effectiever kunt helpen om zich te ontwikkelen tot zelfstandige collega’s. We zijn vooral ingegaan op aanspreken, gelijkwaardig in gesprek zijn, en mentaliserend coachen. Daarnaast was er ruimte om in te gaan op de dynamiek en leiderschap binnen het team en de organisatie.